本网讯（龙晓明 李再兴 向朝飞 周舟）10月8日至14日，中心副主任、督查组组长杨杰一行到龙山等7县管理部检查指导工作。

    杨杰副主任首先对各管理部上半年工作的整改情况进行了督查，就管理部定岗定编定人及职责设置情况，广泛征求意见，并与管理部干部员工进行座谈，详细了解他们工作和生活中的实际困难。

    在检查中，杨杰副主任认真听取了各管理部主任关于上半年工作整改情况的汇报，对各管理部整改的总体情况表示满意。他指出，上半年检查后，各管理部都针对自身工作中的不足，积极部署，制定了切实可行的整改方案，措施得力，效果明显；但也存在非公企业建制难度大、按月缴存难以执行等不足之处，管理部要上下一心，紧紧围绕中心的工作要求，重点突破非公企业建制工作，同时坚持服务为先，从细节入手，做好日常工作，建立和完善日常例会制，紧抓干部职工学习不松懈，常念廉洁从政经。

    另外，杨杰副主任还就管理部定岗定编定人及岗位职责工作，与各管理部干部员工举行座谈。他表示，管理部定岗定编定人是中心推行管理部“三化”管理的重要内容，是树立行业文明形象的重要途径，直接关系到干部员工的切身利益。职工要根据自己的优势和兴趣申报职位，中心采取分类培训、集中考试、发证上岗的方式，培训内容涉及专业和综合知识，通过培训提升员工的综合素质和胜任各项工作的能力，进一步完善管理部人员任用和岗位设置机制。他要求，各管理部一定要提高认识，认真组织学习，结合自身业务实际加以调整，促进岗位设置和职责科学化、合理化。他还鼓励干部职工为中心长远发展献言献计，及时整理反馈，做好上下沟通，避免工作脱节。各管理部干部员工畅谈个人看法，在行政管理、业务及制度执行等方面，提出了自己的意见和建议。

    最后，杨杰副主任强调，下半年各管理部重点做好三点工作：一是要鼓足干劲，立足岗位，尽职尽责，以饱满的工作热情，不打折扣地做好自身工作；二是齐心协力，攻坚克难，继续整改工作中不到位的方面，促进管理部各项工作齐头并进；三是要积极主动，一如既往，牢固树立主人翁的意识，摒弃“事不关己，高高挂起”的观念，充分准备，做好年终迎检工作，力争各项工作再上新台阶。